叶税理士法人の人事評価制度

頑張っている人が
正当に評価される
人事評価制度があります

叶税理士法人では、頑張っている人が正当に評価されるように、人事評価制度を取り入れています。
給与は3ヵ月に1回(1年に4回)評価を実施しグレード・ランクが決定。あなたの実力や頑張りに応じてその都度改訂されます。この人事評価制度によって、あなたの成長を確実に支援していきます。

叶税理士法人のステップアップレベル

私たちは職種、役割に応じた4段階のグレードがあり、それぞれのステージに育成ステップの数(階段)があります。

マネジメントステージ M2:所長(役員)|事務所の統括責任者
M1:所長、課長|事務所の運営・管理
リーダーステージ L2:係長|担当チーム管理、部下指導
L1:主任|担当業務の完遂、スタッフ支援
スタッフステージ 一般社員
S3:担当業務の模範的遂行
S2:担当業務の遂行
S1:指導による業務遂行
S0:指導による業務遂行(試用期間)
補助者ステージ パート・インターン
P4:担当業務の模範的遂行
P3:担当業務の遂行
P2-P0:指導による業務遂行

また、顧問先担当数や売上、実力に応じて、さらに細かくランクが分かれており、頑張った人が正当に評価されるようになっています。

これらのグレードの決定のもう一つの要素となるのが、あなたが持っている知識と資格です。それぞれのグレードには、求められる知識と資格があり、それらが身に付くと、昇格の対象となります。マネジメントステージへは、業務上、税理士の資格が必須となります。
しかし、リーダーステージまでは、税理士の資格がなくても昇格することができます。

1年間のおおまかな仕事の流れ

1月 納期特例の源泉所得税の処理
償却資産申告書
法定調書
確定申告の準備
給与改定
2月 確定申告
3月 確定申告
確定申告の打ち上げ
期末賞与(業績による)
4月 3月決算顧問先の準備
給与改定
5月 3月決算顧問先の決算申告
6月 夏季賞与
7月 納期特例の源泉所得税の処理
給与改定
8月 税理士試験
10月 給与改定
11月 TKC巡回監査士、巡回監査士補試験
12月 年末調整
税理士試験合格発表
冬季賞与
忘年会

未経験者も
確実にレベルアップできる
充実の研修制度

叶税理士法人では、未経験者でもスムーズに業務ができるように、研修制度を充実させています。

キャリアプログラム

勤務1日目

勤務する事務所の案内から始まり、ビジネスマナー、叶税理士法人の沿革や理念、ビジョン、人事評価制度、提供しているサービス内容や業務で使用しているツールなどを学んで頂きます。

勤務2日目~1ヵ月

OJTにより、ペーパーレスソフト「ドキュワークス」や、記帳ソフトの使い方を先輩社員より学んで頂きます。

勤務1ヵ月~3ヵ月

不動産投資の研修用教材の視聴や、社内研修により不動産投資シミュレーションソフトREITISS(リーティス)の使い方を学んでいただきます。

未経験者でも業務が理解できる丁寧なOJT

新人研修が終了した後は、先輩社員と一緒にOJTがスタートします。OJTでは、業務について未経験者でもわかるように、一から丁寧に指導をします。

叶税理士法人では、基本的にお客様が来社、あるいはZOOMでの打合せとなるので、先輩社員が休暇を取っていない限り、いつでも隣で業務について教えてもらうことができます。
また、先輩社員が休暇を取っていても、周りの先輩社員にも気軽に質問できる環境がありますのでご安心ください。

叶税理士法人では、業務マニュアルを利用

マニュアル自体がクラウドに保存されるので、常に最新の状態で閲覧することが可能で、スマートフォンを使えば、時間、場所問わずに閲覧することができます。

一度教えてもらったことで忘れてしまったことでも、すぐに思い出すことができ、先輩社員の時間や、あなたの時間の削減に貢献し、無駄な残業が少しでも減るようにもしています。

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